天空元素原從家裝室內設計起家，因在公司慢慢穩健後，開始擴展多項業務，以尋求公司發展的無限可能，所以取名天空元素，一直是對未來的期許與展望，我們除一般性室內設計的經營外，慢慢把觸角延伸至品牌規劃與行銷作為，所以許多連鎖企業體多為我們的客戶，我們在整體銷售上一直是最好的顧問公司，能給企業更多尋求解決的方案，然住宅設計是根本，把創意延伸至住宅一直以來是我們一貫的宗旨與不變的真理。
在2009年間，我們慢慢的把我們的觸角延伸至大陸，除了一般住宅外，我們的客群涵蓋了餐飲、醫療、商業辦公及展場等等，然最為特別的是我們植入了影音技術等相關，所以我們以自己的作品開始拍攝微電影等方式的呈現，讓我們的業務範圍更多元及寬廣。
負責人/法人，陳鶴元出身於台灣美術設計名校復興商工，學習期間以西洋繪畫為主攻項目，並於兩年義務兵役退伍後，與室內設計學院進修室內設計，期間曾任攝影師、插畫家、電視廣告及MV的工作，所以觸角寬廣，也在經驗中訓練出對美學及廣告基礎的重要養份，成就出別於一般的設計風格。
今年是豐收的一年，因為多年天空元素的努力獲得了台灣首獎2013 NAID金創獎的殊榮，並有多項入圍，而在影像創作期間配合除上述MV作品外，也曾與張惠妹、孟廣美等多位影星合拍過廣告影片，在2000~2004年間曾雙棲的遊走於廣告影視及室內設計等發展。
所謂成立時間為2009年主因是因為台灣在2007年開始才進入執照的認証制度，其取得不易在多方的努力與考試制度下才能獲取，然天空元素也在2009年正式成為登記在案的公司，但如果回溯過往，應是在2002年天空元素便以獨立設計工作室的作為進行業務作業。
其hielo、LOLLICUP、fun hotel是天空元素經營從品牌策略到室內空間及文宣整合的幾個最成功的案例，我們特別在簡報中提出說明與參考。
我們對於我們的品牌規劃有一套自我見解，卻也能符合時代性，從早期的只是CIS系統的識別，我們慢慢演進到結合現今科技產品銷售作為，台灣是FaceBook、大陸是WeChat等等，不斷的為客戶提供最為不同的銷售模式，有人常問天空元素為什麼必須做這麼多，因為空間設計本與客戶就是共生共存的關係鏈，一個再好的空間設計沒有銷售，也沒有客源，試想客戶願意投資下一家嗎？
我們所創造的空間及品牌絕對不會只是滿足於現狀，多數從未來做考量，比方fun hotel的客群絕不會只來自於同一個國度或同一種人種，我們必須要以「世界觀」的概念來為我們的空間品牌做出發，如此我們才能為我們的客戶創造更多的無限可能及發展。
hielo是一間美國食品公司，負責人丁先生引進了台灣，他的目標是能發展亞洲市場，所以品牌的國際觀、各國族群的認同度相形之下更顯重要，時尚與潮流及創造話題就變成了他們最重要的元素，一般的室內裝修業無法思考的問題，天空元素做到了。
圖騰的應用成為了hielo最大的特色，我們在每一季都會建議改變不同的圖騰元素，也就是我們天空元素常說的，必須要會讓空間說故事。
如果觀看者能注意到吊頂天花，就不難發現LED的存在，它不再只是光源變化，而是能變成室內的亮點，藉由Flash動畫的演變，能有各式各樣的影像轉變，（如讀者對此作品有興趣，我們都會在後續一一介紹），而近年我們更進一步的達到用光雕投影技巧來達到展演的目的。
是的！天空元素突破了地域的限制，LOLLICUP讓我們前往美國執行了這個專案，對2011年的天空元素是重大突破，因為我們知道原來我們的「無限可能」可以發展到如此的境界。
所有的概念均在台灣發想，其組裝製作物均在台灣作業，我們相當成功的把設計移往整個加州，另一方面也讓天空元素擦亮了招牌。
2013年我們開始走回住家，因為過去幾年的商業空間經驗讓我們的客群以為我們不做住宅，其實住宅設計對我們來說是基礎、是根本，也是一種執著。
帶有北歐風格的味道住宅，但有客戶常問我們屬於什麼風格走向，我們常說我們不設定，其實任何一個風格都是挑戰與學習。
2010年我們在上海天平路設計的紅蟹屋餐廳，我們除了設計以外，當然也監督了施工，這在我們前往美國加州時，會開始尋找當地的施工單位合作的一樣道理，而我們前往澳洲時，也一樣的以此模式進行，只是各國規範都不太一樣，這也是我們在過往經驗中一一去突破的標準。
紅蟹屋創造了多元的風格與氛圍，臨近上海衡山電影院。
我們突破了室外材不能用於室內的概念，我們把清水模植入，創造出英式極簡風，在我們的設計裡沒有規範更沒有規則。
我們進行後現在主義的工業革命後時間所表現出來的設計，還原屋造結構並強化它。
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